• Membangun Perusahaan & menciptakan merek terdaftar.

• Rumah Potong Ayam (RPA) akuisi di Jawa Timur dengan kapasitas 20.000 ayam/hari dan/atau 6.000 bebek/hari.

• Meningkatkan fasilitas Rumah Potong Ayam (RPA), menjaga izin dan lisensinya.

• Membuat rencana bisnis & rencana strategis 5 tahun ke depan.

• Membuat kebijakan, Standart Operasional Procedure (SOP), Business Process (BP), Key Performance Indicator (KPI), dan menjaga anggaran Operational Expenditure (OPEX), dan Capital Expenditure (CAPEX).

• Menerapkan sistem ERP untuk menjalankan Rumah Potong Ayam (RPA) yang optimal

• Memastikan semua proses secara real time dan laporan yang bisa dipertanggung jawabkan